7月8日,永新股份2019上半年度营销总结大会在黄山新华联豪生酒店隆重召开。公司高管、各部门负责人及全体营销人员参加了会议。会议由总经理助理江天宝主持。
会上,营销中心总监王辰作了《营销中心2019上半年工作总结》,重点回顾了上半年销售业绩,剖析了工作中存在的问题和不足,并对2019年下半年营销目标作了分解,对各项工作作了具体的安排。国际业务部、国内业务部、材料油墨业务部和广州永新、河北永新先后作了上半年工作总结,回顾了重点市场、重点客户和新项目、新市场开发情况,明确了下半年工作重点。在下午的会议上,生产中心总监汪云峰、技术中心总监汪学文、技术经理朱国平分别从生产、技术的视角看市场、看营销,清晰了公司的产能释放和技术储备,在各部门高效联动形成合力,如何服务市场、支撑市场及引领市场等方面作了探讨。
听取各部门汇报后,鲍祖本总经理作了总结讲话。鲍总指出,在外部经营环境异常严峻的形势下,全体人员要居安思危,为下半年的不确定性做好充分的准备;技术中心、营销中心要在客户、项目上相互参与,建立统一评价体系,形成专业营销、技术营销的氛围。面对2019年下半年,虽然艰难,但不能默守陈规,要全力以赴,咬定年度任务,冲刺更高发展目标。
7月8日,永新股份2019上半年度营销总结大会在黄山新华联豪生酒店隆重召开。公司高管、各部门负责人及全体营销人员参加了会议。会议由总经理助理江天宝主持。
会上,营销中心总监王辰作了《营销中心2019上半年工作总结》,重点回顾了上半年销售业绩,剖析了工作中存在的问题和不足,并对2019年下半年营销目标作了分解,对各项工作作了具体的安排。国际业务部、国内业务部、材料油墨业务部和广州永新、河北永新先后作了上半年工作总结,回顾了重点市场、重点客户和新项目、新市场开发情况,明确了下半年工作重点。在下午的会议上,生产中心总监汪云峰、技术中心总监汪学文、技术经理朱国平分别从生产、技术的视角看市场、看营销,清晰了公司的产能释放和技术储备,在各部门高效联动形成合力,如何服务市场、支撑市场及引领市场等方面作了探讨。
听取各部门汇报后,鲍祖本总经理作了总结讲话。鲍总指出,在外部经营环境异常严峻的形势下,全体人员要居安思危,为下半年的不确定性做好充分的准备;技术中心、营销中心要在客户、项目上相互参与,建立统一评价体系,形成专业营销、技术营销的氛围。面对2019年下半年,虽然艰难,但不能默守陈规,要全力以赴,咬定年度任务,冲刺更高发展目标。