7月5日，在全国上下共同庆祝建党百年的热烈氛围中，永新股份召开2021半年度运营管理大会。股份公司高管、中层以上管理人员、子公司管理团队、营销业务人员参加大会。会议充分研判、分析当前市场形势，总结上半年工作落实情况，进一步明确目标，坚定信心，赢战三季度和四季度。

深度思考：解读半年·不忘初心

会议首先由安全办汇报了上半年股份公司安全防疫管理和安全生产运行情况，明确下半年安全管控重点。

营销中心对上半年营销工作进行回顾总结，同时对当前市场情况进行深度剖析，针对全年目标在市场结构、团队建设、任务落实等方面作了安排。国内、国际业务部回顾分析了本部市场开发情况。

五家子公司负责人分别针对上半年公司运营进行了回顾，提出了下半年经营工作思路，确保全面目标达成。

股份公司生产中心、技术中心先后围绕产前设计、成本控制、质量提升和新技术、新项目进行回顾，以更好地支撑市场、服务市场。

未来以来：心中无畏·共赴新程

孙毅董事长在会议总结时作出重要指示，孙董首先强调守法经营的重要性，要求大家要坚守道德操守，守住法律红线；要加强文化建设和员工队伍建设，用先进的企业文化凝聚员工力量；要持续做好安全管理和环保治理，扛起社会担当责任。要严肃目标，担当责任，确保目标任务完成。

在听取了11个单位的工作汇报后，鲍祖本总经理作总结讲话。鲍总在全面回顾点评上半年各项工作后，对下半年工作提出要求：要提升安全意识和危机意识；要顺应形势，积极推进数字营销；要优化考核激励，凝聚新生代力量。

潘健副总经理致大会开幕辞，鼓舞大家坚定信心，在会议期间积极思考，深刻领会。在会后扛起责任、以决胜的信念，迎接下半年的新挑战，为实现全年目标继续奋斗。

而立之前，青春正当时。让我们紧紧围绕年初制定的目标，自我加压，脚踏实地，成就“十四五”精彩开局！